聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。任何一個層次上的投資主體,都有三類決策,即戰(zhàn)略決策、結構決策和項目及其組合的優(yōu)化決策(簡稱為項目決策)。
戰(zhàn)略決策是全面性的,核心內容是依據(jù)投資主體的發(fā)展方向及行動方針確定投資總規(guī)模;
結構決策是根據(jù)投資總規(guī)模確定如何組織人力、物力、資金、時序,才能有效地將這些資源分配到各投資方向并確定相應的規(guī)模,以期最優(yōu)地實現(xiàn)投資主體的發(fā)展戰(zhàn)略目標;
項目決策是確定在選定的結構下最有效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的投資項目和投資方案的組合。