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講師大咖面對面,有問有大收獲多。知識點:建筑消防性能化設(shè)計的基本程序
(1)建筑物消防性能化設(shè)計的基本程序如下:
1)確定建筑物的使用功能和用途、建筑設(shè)計的適用標(biāo)準(zhǔn);
2)確定需要采用性能化設(shè)計方法進行設(shè)計的問題;
3)確定建筑物的消防安全總體目標(biāo);
4)進行性能化消防試設(shè)計和評估驗證;
5)修改、完善設(shè)計并進一步評估驗證確定是否滿足所確定的消防安全目標(biāo);
6)編制設(shè)計說明與分析報告,提交審查與批準(zhǔn)?! ∫?、工程項目業(yè)主方管理模式
(一)業(yè)主自行管理模式
優(yōu)點:①充分保障業(yè)主方對工程項目的控制;
?、陔S時采取措施保障業(yè)主利益的最大化。
缺點:①組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高;
?、趯τ谌鄙龠B續(xù)性項目的業(yè)主而言,不利于管理經(jīng)驗的積累。
(二)業(yè)主委托管理模式
1.項目管理(Project Management,PM)服務(wù)模式
項目管理服務(wù)是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。
項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同。項目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
該模式由項目管理企業(yè)代替業(yè)主進行管理與協(xié)調(diào)。
優(yōu)點:①充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢,且管理思路前后統(tǒng)一;②當(dāng)業(yè)主同時開發(fā)多個項目時,可以避免本單位項目管理人員經(jīng)驗不足的缺陷,有效避免失誤和損失;③業(yè)主可以比較方便地提出必要的設(shè)計和施工方面的變更。
缺點:①增加了業(yè)主的額外費用;②不利于提高溝通質(zhì)量;③項目管理單位的職責(zé)不易明確。
適用范圍:主要用于大型項目或復(fù)雜項目,特別適用于業(yè)主管理能力不強的項目。
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