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環(huán)球網(wǎng)校 咨詢工程師培訓(xùn)

遼陽咨詢工程師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2020年11月03日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓(xùn),推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí),一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師,老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素,之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因?yàn)樗麄兊膸熧Y力量好,是由三位老師主講,楊伯元,張寶魁,孫玉保,這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了,很多考生應(yīng)該都聽說過他們,這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的,推薦大家試聽,環(huán)球的班級也是比較合理,有適合零基礎(chǔ)的,有適合基礎(chǔ)不錯(cuò)的。

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主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

適合專業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

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咨詢工程師全程班,學(xué)期兩年

主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

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免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科:1880元 全科:4880元 適合學(xué)員:第一次考、往年裸考,零基礎(chǔ)、自律性差,需案例專項(xiàng)強(qiáng)化的學(xué)員,欲提高備考效率的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊(duì)精編專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過2年免費(fèi)重學(xué);
  • 全程班
    單科:880元 全科:2280元 適合學(xué)員:基礎(chǔ)薄弱、沒時(shí)間,對考點(diǎn)命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過次年免費(fèi)重學(xué);

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;國家級精品課《建筑工程施工》主講教師,多次獲得省部級科研與教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì);編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作,發(fā)表科研論文20多篇;教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),為人質(zhì)樸醇厚,深受學(xué)員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
高級經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。

培訓(xùn)流程

夯實(shí)基礎(chǔ)
精講班:全面系統(tǒng)解析,構(gòu)建知識框架; 備考指導(dǎo):詳解各科考試重點(diǎn),針對性學(xué)習(xí);課后習(xí)題:隨學(xué)隨練,即時(shí)掌握,避免遺忘;
深化考點(diǎn)
經(jīng)典習(xí)題:提煉考試重點(diǎn),傳授解題技巧; ??键c(diǎn)題:2套高質(zhì)量模擬試題,濃縮考點(diǎn); 真題解析:以題帶點(diǎn),把我考試方向!
考前沖刺
內(nèi)部密卷:考前特訓(xùn),通關(guān)必備!

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

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  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  1.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源

  在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,搜集已發(fā)表的資料,包括商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學(xué)術(shù)研究、基準(zhǔn)或其他行業(yè)研究等。

  2.組織內(nèi)部信息資源

  可以從以前項(xiàng)目的檔案中獲得相關(guān)信息,包括實(shí)際數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  3.項(xiàng)目范圍說明書

  通過項(xiàng)目范圍說明書可以查到項(xiàng)目假設(shè)信息。應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目假設(shè)中的不確定性作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能原因進(jìn)行評價(jià)。

  4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

  風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件包括風(fēng)險(xiǎn)分類、崗位職責(zé)、在預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃中為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)所做的準(zhǔn)備等。風(fēng)險(xiǎn)分類可以用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)表示,如圖12-3所示。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  5.相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃

  風(fēng)險(xiǎn)識別過程要對項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用和質(zhì)量管理計(jì)劃有所了解。

  導(dǎo)致工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,在項(xiàng)目建設(shè)各階段都有可能發(fā)生。

  例如,從工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)可以得知,減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在前期工作,即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。因此這兩個(gè)階段的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)便被視為重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),需要細(xì)致的分析。

  同樣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,施工階段存在較大的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),但施工活動(dòng)又是由一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程搭接進(jìn)行的過程,因此,進(jìn)一步分析各分部分項(xiàng)工程對工期的影響更有利于風(fēng)險(xiǎn)管理人員辨識進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。圖12—4是各主要分部分項(xiàng)工程對工期影響的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。