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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源
在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,搜集已發(fā)表的資料,包括商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學(xué)術(shù)研究、基準(zhǔn)或其他行業(yè)研究等。
2.組織內(nèi)部信息資源
可以從以前項(xiàng)目的檔案中獲得相關(guān)信息,包括實(shí)際數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.項(xiàng)目范圍說明書
通過項(xiàng)目范圍說明書可以查到項(xiàng)目假設(shè)信息。應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目假設(shè)中的不確定性作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能原因進(jìn)行評價(jià)。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件包括風(fēng)險(xiǎn)分類、崗位職責(zé)、在預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃中為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)所做的準(zhǔn)備等。風(fēng)險(xiǎn)分類可以用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)表示,如圖12-3所示。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
5.相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)識別過程要對項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用和質(zhì)量管理計(jì)劃有所了解。
導(dǎo)致工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,在項(xiàng)目建設(shè)各階段都有可能發(fā)生。
例如,從工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)可以得知,減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在前期工作,即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。因此這兩個(gè)階段的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)便被視為重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),需要細(xì)致的分析。
同樣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,施工階段存在較大的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),但施工活動(dòng)又是由一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程搭接進(jìn)行的過程,因此,進(jìn)一步分析各分部分項(xiàng)工程對工期的影響更有利于風(fēng)險(xiǎn)管理人員辨識進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。圖12—4是各主要分部分項(xiàng)工程對工期影響的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
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