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環(huán)球網(wǎng)校 咨詢工程師培訓(xùn)

淄博咨詢培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2020年11月03日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓(xùn)，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來(lái)參加學(xué)習(xí)，一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因?yàn)樗麄兊膸熧Y力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了，很多考生應(yīng)該都聽說(shuō)過(guò)他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級(jí)也是比較合理，有適合零基礎(chǔ)的，有適合基礎(chǔ)不錯(cuò)的。

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主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

適合專業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

免費(fèi)試聽

咨詢工程師全程班，學(xué)期兩年

主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

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課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科：1880元 全科：4880元 適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差，需案例專項(xiàng)強(qiáng)化的學(xué)員，欲提高備考效率的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊(duì)精編專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過(guò)2年免費(fèi)重學(xué)；
  • 全程班
    單科：880元 全科：2280元 適合學(xué)員：基礎(chǔ)薄弱、沒時(shí)間，對(duì)考點(diǎn)命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過(guò)次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；國(guó)家級(jí)精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級(jí)科研與教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)；編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為人質(zhì)樸醇厚，深受學(xué)員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評(píng)。

培訓(xùn)流程

夯實(shí)基礎(chǔ)
精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識(shí)框架； 備考指導(dǎo)：詳解各科考試重點(diǎn)，針對(duì)性學(xué)習(xí)；課后習(xí)題：隨學(xué)隨練，即時(shí)掌握，避免遺忘；
深化考點(diǎn)
經(jīng)典習(xí)題：提煉考試重點(diǎn)，傳授解題技巧； ?？键c(diǎn)題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點(diǎn)； 真題解析：以題帶點(diǎn)，把我考試方向！
考前沖刺
內(nèi)部密卷：考前特訓(xùn)，通關(guān)必備！

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的結(jié)果一般載入風(fēng)險(xiǎn)名單文件中。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要成果是進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)清單，隨著風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的繼續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)清單作為風(fēng)險(xiǎn)管理流程的成果，可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和其他項(xiàng)目管理過(guò)程。

　　風(fēng)險(xiǎn)清單描述已經(jīng)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，包括其根本原因、不確定的項(xiàng)目假設(shè)等。風(fēng)險(xiǎn)幾乎可以涉及任何方面，以下只是舉了其中的個(gè)別例子。例如有少數(shù)幾個(gè)交貨期長(zhǎng)的重大采購(gòu)事項(xiàng)出現(xiàn)在關(guān)鍵路線上，由于港口的勞資爭(zhēng)議將推遲交貨，耽誤了施工的完成;另一個(gè)例子是一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃假設(shè)有10人參與項(xiàng)目，但實(shí)際僅有6個(gè)人可用，資源缺乏將影響完成工作所需要的時(shí)間，因此相關(guān)活動(dòng)也將被拖延。

　　(2)可能的應(yīng)對(duì)措施。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，可以確定針對(duì)一種風(fēng)險(xiǎn)可能的應(yīng)對(duì)措施。如果確定了這樣的措施，它可作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃過(guò)程的依據(jù)。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)因素。包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基本條件或事件，風(fēng)險(xiǎn)征兆或預(yù)警信號(hào)。

　　(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程可能產(chǎn)生需要加人風(fēng)險(xiǎn)分類清單的新風(fēng)險(xiǎn)分類。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的成果，可能需要擴(kuò)大或改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過(guò)程中形成的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)。