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講師大咖面對面,有問有大收獲多。第三節(jié) 工程項目管理的發(fā)展趨勢
隨著工程項目管理理論及知識體系的逐漸完善,出現了很多新的發(fā)展趨勢。
(一)工程項目全壽命管理(LifecycleManagement)
(二)工程項目管理的集成化
所謂工程項目管理的集成化就是利用項目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對工程項目相關資源進行系統(tǒng)整合,并達到工程項目設定的具體目標和投資效益最大化的過程。
(三)工程項目協(xié)作(Partnering)概念的出現
(四)工程項目總控(ProjectControlling)概念的出現
工程項目總控包括費用控制(CostControlling)、進度控制(TimeControlling)、質量控制 (QualityControlling)、合同控制(Contract Controlling)和資源控制(ResourceControlling)。合同控制是工程項目總控的核心,所有的控制任務可圍繞合同控制展開,在此基礎上提出控制報告??刂茍蟾娣侄ㄆ谂c不定期兩種,覆蓋工程項目總控的方方面面,按照總體控制、過程控制和界面控制的不同可進一步細分,是工程項目總控的成果之所在。