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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(1)針對咨詢單位的風險管理策略(重要考點)
1)建立規(guī)范的內部治理結構
通過建立規(guī)范的內部結構,實行科學的戰(zhàn)略控制和管理,來規(guī)避經(jīng)營管理中面臨的各種風險。
2)健全內部風險控制制度
3)建立咨詢單位的信用評級制度
4)建立責任賠償制度
職業(yè)責任保險是指單位或個人在履行自己的責任時,因過失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應負賠償責任的保險。目的是增加咨詢單位的不公正成本,以約束其行為。
5)推廣擔保制度
6)建立工程保險制度
7)實行合伙人機制