咨詢工程師培訓(xùn)
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主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保
適合專業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)
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咨詢工程師全程班，學(xué)期兩年
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講師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。(二)促進(jìn)工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展
適應(yīng)國(guó)內(nèi)外工程咨詢市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)，擴(kuò)大和創(chuàng)新服務(wù)供給能力，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，完善工程咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展。一是加快推進(jìn)工程項(xiàng)目全過程管理;二是大力加強(qiáng)投資決策咨詢工作;三是切實(shí)注重后評(píng)價(jià)工作;四是積極開發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
當(dāng)前，工程咨詢單位要積極拓展投資建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新工程咨詢服務(wù)模式，大力開展節(jié)能、節(jié)水、減排、綠色低碳經(jīng)濟(jì)咨詢、土地利用與生態(tài)環(huán)保咨詢、安全評(píng)價(jià)咨詢、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理咨詢、融資咨詢、擔(dān)保咨詢、工程保險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢、工程審計(jì)咨詢、工程法律咨詢、工程合同糾紛調(diào)解等新領(lǐng)域業(yè)務(wù)，為委托方提供全過程、全方位的工程咨詢服務(wù)。
(三)注重提高咨詢服務(wù)質(zhì)量
切實(shí)提高對(duì)咨詢服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、體系化、持續(xù)改進(jìn)理念為指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量管理，提升咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平，保障工程咨詢業(yè)健康發(fā)展。
1.切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
工程咨詢單位和個(gè)人要樹立質(zhì)量至上的意識(shí)和理念，摒棄為經(jīng)濟(jì)利益忽視咨詢服務(wù)質(zhì)量的行為，形成追求質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。委托方要從切實(shí)保證投資建設(shè)質(zhì)量的角度出發(fā)，尊重工程咨詢客觀規(guī)律，為工程咨詢單位提供合理的時(shí)間、資金等各項(xiàng)保障。
2.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)加快組織制定、完善工程咨詢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并以行業(yè)指導(dǎo)性文件形式發(fā)布。工程咨詢單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化制定本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3.推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)
工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國(guó)際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。鼓勵(lì)開展國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及卓越績(jī)效管理模式的探索，貫徹《中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》，不斷提高全行業(yè)質(zhì)量管理水平。
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