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主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保
適合專業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價(jià)、方法與實(shí)務(wù)
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟:
1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.工作崗位與工作職責(zé)確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
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