咨詢工程師在線課程

發(fā)布時間：2019年01月10日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學習，一般認為培訓選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說是建筑培訓行業(yè)里德高望重的了，很多考生應該都聽說過他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級也是比較合理，有適合零基礎的，有適合基礎不錯的。

課程詳情

零基礎
暢學班

單科：1880元全科：4880元適合學員：第一次考、往年裸考，零基礎、自律性差，需案例專項強化的學員，欲提高備考效率的學員；套餐內(nèi)容：備考指導班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實務考前直播密訓、教研團隊精編專屬學習計劃、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過2年免費重學；
全程班

單科：880元全科：2280元適合學員：基礎薄弱、沒時間，對考點命題方向把握不準的學員；套餐內(nèi)容：備考指導班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過次年免費重學；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風趣立即試聽

天津某大學教授、博士生導師；國家級精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級科研與教學獎勵；編著《建筑施工技術》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學嚴謹，為人質(zhì)樸醇厚，深受學員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點教學嚴謹立即試聽

高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

培訓流程

夯實基礎

精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識框架；備考指導：詳解各科考試重點，針對性學習；課后習題：隨學隨練，即時掌握，避免遺忘；

深化考點

經(jīng)典習題：提煉考試重點，傳授解題技巧；模考點題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點；真題解析：以題帶點，把我考試方向！

考前沖刺

內(nèi)部密卷：考前特訓，通關必備！

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　工程項目綜合管理計劃的制定：

　　工程項目綜合管理計劃應由項目經(jīng)理會同有關項目管理組織自上而下，自下而上共同制訂完成，這樣才能構(gòu)建出一個好的工程項目計劃，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)也有利于工程項目管理班子對工程項目的整體理解及指導計劃的實施。

　　工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：

　?、偾逦囟x工程項目目標;

　?、诎压こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鱾€工作包;

　　③為了實現(xiàn)工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;

　?、軈R總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃;

　?、荽_定質(zhì)量檢查評審的關鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;

　　⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;

　　⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地;

　?、鄬τ媱澾M行評審，確定后下達基層執(zhí)行。

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