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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。一、背景
某機(jī)電安裝公司承接了一平板玻璃廠的施工總承包工程,合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件:
事件一,由于設(shè)計(jì)原因,設(shè)計(jì)圖紙對(duì)主生產(chǎn)工藝線進(jìn)行了修改;設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工時(shí),發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下有一溶洞,而業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料未顯示,需采用樁基處理;政府對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)等級(jí)提出新的要求;施工單位采用新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量;工程環(huán)境發(fā)生變化。施工單位提出需變更合同。
事件二,施工過程中,因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸,而相關(guān)聯(lián)設(shè)備施工單位也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可,因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。
事件三,施工過程,施工單位為節(jié)約成本,直接向業(yè)主提交了一份既能保證質(zhì)量又能節(jié)約原材料的工程變更,得到了業(yè)主認(rèn)可,并直接將工程變更單下發(fā)到施工單位。
事件四,一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大,經(jīng)查驗(yàn)施工記錄,發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。
二、問題
1.事件一施工單位提出的幾項(xiàng)合同變更要求中,哪些是合理的?哪些不應(yīng)進(jìn)行合同變更?并分別闡明理由。
2.事件二中,施工單位向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?
3.事件二中,施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?
4.事件三中,施工單位和業(yè)主的做法有何不妥?應(yīng)怎樣處理?
5.事件四中,風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工?
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