二級建造師培訓(xùn)
二級建造師培訓(xùn)
10年，3000多個日夜，
200余名教學(xué)大拿、技術(shù)牛人
傾力打造，千錘百煉
精研"書本變薄"大招
重新定義"碎片學(xué)習(xí)"
致力于讓考證既輕松又簡單!
精簡教材大綱，凝練教材知識點，狙擊考點，爭做考場"神槍手
四維教學(xué)法，講、練、測、評形成一個完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)路徑，知識點越學(xué)越牢固，從而有效提分
大數(shù)據(jù)分析高頻考點，人工智能組卷，模擬+密押，科學(xué)算法以提高覆蓋率為目標(biāo)
每日一打卡，小程序貼心提醒，每天10分鐘碎片時間輕松掌握知識點
每周一測試，查漏補缺鞏固練習(xí)，檢驗溫習(xí)學(xué)習(xí)成果
每月一?？?，實戰(zhàn)演練，針對性學(xué)情分析，穩(wěn)步提升進階快
4大
四大階段13大
教學(xué)模塊明晰科目備考特點及最新考情，提高學(xué)習(xí)備考執(zhí)行力和積極性
搭建知識框架，梳理章節(jié)知識脈絡(luò)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)及重難點
深入解析考點，將教材變薄再變薄，講練結(jié)合輕松打基礎(chǔ)
經(jīng)典例題訓(xùn)練，以題帶點，鞏固強化階段學(xué)習(xí)內(nèi)容
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深入掌握學(xué)習(xí)技巧、答題技巧，傳授快速提分的要點
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經(jīng)典母題特訓(xùn)卷，考前實戰(zhàn)指導(dǎo)，臨考不慌張
24小時內(nèi)清零，答疑不留疑
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定期深度回訪，目標(biāo)明確快速學(xué)
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一級建造師,室內(nèi)外設(shè)計師,PMP項目管理師
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《建造師真的很簡單》
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多年教學(xué)培訓(xùn)工作經(jīng)驗
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高級工程師、高級講師
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業(yè)務(wù)涵蓋建筑工程、財經(jīng)金融、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、職業(yè)技能等職教領(lǐng)域，涉及30多個熱門考試品類
截至2020年12月，旗下網(wǎng)站會員注冊量 達到1191萬人次
1.項目經(jīng)理與建造師
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。在國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位與作用和國內(nèi)不完全相同?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)中關(guān)于項目經(jīng)理的條款有詳細的規(guī)定。
1.建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期滿后，大型、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由( B )擔(dān)任。
A.持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員
B.取得建造師注冊證書的人員
C.受企業(yè)法定代表人委托的人員D.業(yè)主方自主認(rèn)定的任何人
2.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達40萬元，則政府主管部門將追究其( B )。
A.行政責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
D.經(jīng)濟責(zé)任
2.施工項目經(jīng)理的任務(wù)
項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力，包括組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。
項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。其在項目管理方面的主要任務(wù)是三控三管一協(xié)調(diào)。即：施工成本控制，施工進度控制，施工質(zhì)量控制，施工安全管理，工程合同管理，工程信息管理，工程組織與協(xié)調(diào)。
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