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講師大咖面對面,有問有大收獲多。復習要點:
1. 掌握機電工程項目投標程序
2. 掌握機電工程項目投標文件的編制
3. 掌握機電工程項目合同簽訂與變更
4. 掌握機電工程項目分包合同管理
5. 掌握機電工程項目合同索賠的應用
案例題:
【案例1】
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。
A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。
B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。
合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。