二級建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時·超高性價比
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費試聽二級建造師AI暢學(xué)班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵:將目標(biāo)落實到人。
2、預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容:
①報價準(zhǔn)確;
②及時結(jié)算(平時);
③及時索賠。
3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容:買、運(yùn)、驗、存、用、回收。
4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容:
①根據(jù)方案選機(jī)械;
②配合核算做好折舊、攤銷分析。
5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容:質(zhì)量、安全、平面布置。
(1)合理安排進(jìn)度計劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;
(2)根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用實用的有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路;
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。
6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容。
7、財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容。
8、掌握市政公用工程施工項目目標(biāo)成本計劃的編制。
目標(biāo)成本計劃的編制是每個項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的一項極其重要的基本任務(wù)。
9、項目目標(biāo)成本計劃編制的依據(jù):
①.合同、招投標(biāo)文件;
②.組織設(shè)計;
③.總體布置即實施方案;
④.設(shè)備的市場價格。
10、目標(biāo)成本計劃編制的步驟:
工程量復(fù)核表-工程單價分析表-兩算對比表-其他直接成本和間接成本表。
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