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講師大咖面對面,有問有大收獲多。71.安全交底誰來主持?向誰交底?形成什么文件?
項目部項目負責人或技術負責人主持安全技術交底。 方案實施前,編制人員或項目負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行班前安全交底。 形成雙方簽字的《安全交底記錄》。
72.技術交底的內(nèi)容?誰來主持?向誰交底?形成什么文件?
技術交底的內(nèi)容:①工具及材料準備;②施工技術要點;③質(zhì)量要求及檢查方法;④常見問 題及預防措施。
73.技術交底誰來主持?向誰交底?形成什么文件?
項目技術負責人主持。 施工前向全體作業(yè)人員及管理人員進行書面技術交底。 雙方簽字的《技術交底記錄》。
74.工程變更可以由哪些單位提出?
工程變更可以由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察、設計單位提出。
75. 工程變更的流程是怎樣的?
承包方根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請,監(jiān)理工程師進行審查,向建設單位進行 報告,建設單位通知設計單位出設計變更,監(jiān)理工程師將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承 包方提出變更令。
76.開工令簽發(fā)之前,必須有那幾件事情需辦妥?由誰來簽發(fā)開工令?
開工令簽發(fā)之前,項目部應做好組織準備;技術管理的準備工作;技術交底與培訓;物資準 備;現(xiàn)場準備?,F(xiàn)場踏勘 圖紙會審 安全技術交底 施工組織設計獲批 填寫書面的開工申請表 由項目負責人向總監(jiān)理工程師申請開工令。
77.索賠意向通知書的內(nèi)容是什么?
簡明扼要的說明索賠事由發(fā)生的時間地點、簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài),索賠依據(jù)和索賠 事件的不利影響。補充對于己方要進行索賠意向的表述。 索賠意向通知書內(nèi)容:1 索賠事件發(fā)生的時間,地點和簡單事實情況描述;2 索賠事件的發(fā)展 動態(tài);3 索賠理由和依據(jù);4 索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。
78. 索賠意向通知書何時提交有效?
索賠事件發(fā)生的 28 天內(nèi),向監(jiān)理工程師發(fā)生索賠意向通知。