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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。71.安全交底誰(shuí)來(lái)主持?向誰(shuí)交底?形成什么文件?
項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持安全技術(shù)交底。 方案實(shí)施前,編制人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。 形成雙方簽字的《安全交底記錄》。
72.技術(shù)交底的內(nèi)容?誰(shuí)來(lái)主持?向誰(shuí)交底?形成什么文件?
技術(shù)交底的內(nèi)容:①工具及材料準(zhǔn)備;②施工技術(shù)要點(diǎn);③質(zhì)量要求及檢查方法;④常見問(wèn) 題及預(yù)防措施。
73.技術(shù)交底誰(shuí)來(lái)主持?向誰(shuí)交底?形成什么文件?
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。 施工前向全體作業(yè)人員及管理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 雙方簽字的《技術(shù)交底記錄》。
74.工程變更可以由哪些單位提出?
工程變更可以由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)單位提出。
75. 工程變更的流程是怎樣的?
承包方根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng),監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,向建設(shè)單位進(jìn)行 報(bào)告,建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承 包方提出變更令。
76.開工令簽發(fā)之前,必須有那幾件事情需辦妥?由誰(shuí)來(lái)簽發(fā)開工令?
開工令簽發(fā)之前,項(xiàng)目部應(yīng)做好組織準(zhǔn)備;技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作;技術(shù)交底與培訓(xùn);物資準(zhǔn) 備;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)踏勘 圖紙會(huì)審 安全技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)獲批 填寫書面的開工申請(qǐng)表 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)開工令。
77.索賠意向通知書的內(nèi)容是什么?
簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài),索賠依據(jù)和索賠 事件的不利影響。補(bǔ)充對(duì)于己方要進(jìn)行索賠意向的表述。 索賠意向通知書內(nèi)容:1 索賠事件發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述;2 索賠事件的發(fā)展 動(dòng)態(tài);3 索賠理由和依據(jù);4 索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。
78. 索賠意向通知書何時(shí)提交有效?
索賠事件發(fā)生的 28 天內(nèi),向監(jiān)理工程師發(fā)生索賠意向通知。
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