邵陽(yáng)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　1.施工方案制訂的原則

　　(1)制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提㈩的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在―定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。這兩者是統(tǒng)一的，離開(kāi)這個(gè)原則，再先進(jìn)的技術(shù)、再快的施工速度也是落空的。切實(shí)可行是關(guān)鍵，也是制訂方案的主要方面。

　　(2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭(zhēng)取提前完成。為此在施工組織卜要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

　　(3)確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會(huì)的要求。因此，在制訂方案時(shí)應(yīng)充分地考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施于安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。如在質(zhì)量方面制訂丁序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)仟制、質(zhì)量保障體系以及責(zé)任制等。

　　(4)在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周?chē)圆牧系?和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。挖掘潛力，使施工費(fèi)用降低到最低的限度，不突破合同價(jià)，能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　以上幾點(diǎn)是一個(gè)統(tǒng)一體，是不可分割的。隨著現(xiàn)代施工技術(shù)的進(jìn)步以及施工組織的科學(xué)化，使每個(gè)工程都有許多不同的施工方法，那么就存在多種可能實(shí)施的方案。因此，用以上幾點(diǎn)進(jìn)行衡量，做多方面的分析比較，選出可能的最好方案。