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(1)進(jìn)度目標(biāo)不妥,租賃的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲是施工單位的問(wèn)題,施工單位無(wú)法進(jìn)行工期索賠,因此進(jìn)度目標(biāo)的竣工日期不能超過(guò)合同規(guī)定的日期。施工單位可以通過(guò)采取有效措施解決拖延時(shí)間的問(wèn)題。
施工項(xiàng)目目標(biāo)還應(yīng)補(bǔ)充施工成本目標(biāo)和安全目標(biāo)。
(2)一般工程的施工程序:“先準(zhǔn)備、后開(kāi)工”,“先地下、后地上”,“先主體、后圍護(hù)”,“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”,“先土建、后設(shè)備”。
(3)由于工期緊張,該工程主體結(jié)構(gòu)安排兩棟樓同時(shí)施工是合理的,這樣的施工程序可以縮短工期。同樣的原因,由于工期緊張,裝飾裝修工程施工安排致使施工工期較長(zhǎng),因而不盡合理。
裝飾裝修工程較合理的安排是:
1)安排兩個(gè)裝飾裝修施工勞務(wù)隊(duì),A座、B座同時(shí)進(jìn)行內(nèi)裝修的施工;
2)如果可以滿(mǎn)足工期要求,待主體結(jié)構(gòu)封頂后,可以自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修施工。如果工期還不能滿(mǎn)足,在施工單位采取管理措施可以保證質(zhì)量的前提下,可以采取兩種施工流向以縮短工期:①主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時(shí),裝修施工插入,自中向下施工,待主體結(jié)構(gòu)封頂后,再自上向中完成內(nèi)裝修施工。②主體結(jié)構(gòu)完成幾層后,即插人內(nèi)裝修施工,自下而上進(jìn)行施工。
【案例2A320012―2】
1.背景
某高校由于擴(kuò)招,需要對(duì)該校進(jìn)行擴(kuò)建。某施工單位中標(biāo)承接該擴(kuò)建工程,工程內(nèi)容包括一棟5層教學(xué)樓和一棟6層辦公樓。教學(xué)樓建筑面積14000 ,辦公樓建筑面積8000 ,其中教學(xué)樓采用整體預(yù)應(yīng)力裝配式板柱結(jié)構(gòu)體系,建筑構(gòu)造也比較復(fù)雜;辦公樓為普通鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位在施工組織設(shè)計(jì)的施工部署中確定了項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和管理人員相應(yīng)的職責(zé)、明確了施工項(xiàng)目管理目標(biāo)等。由于建設(shè)單位資金需要分階段供應(yīng),兩棟樓只能先后施工,合同規(guī)定的擴(kuò)建工程竣工日期為2008年8月25日。
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