二級建造師AI暢學班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.常見的影響工程進度的風險包括(技術(shù)風險)。
2.下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是(選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案)。
3.施工項目進度控制的(技術(shù)措施)涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。
4.下列選項中,能反映出工程實施各階段所需資金的是(資金需求計劃)。
5.工程資金需求計劃是(工程融資)的重要依據(jù)。
6.信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進度控制而言是一種(管理手段)。
7.根據(jù)(組織與目標的關(guān)系 ),為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)健全項目管理的組織體系。
8.下列選項中,(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。
9.在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計劃)編制進度計劃時,必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
10.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其(對進度的影響)。
11.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是(編制項目進度控制的工作流程)。
12.下列選項中,屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。
13.為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)充分重視(健全項目管理的組織體系)。