二級建造師AI暢學班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
(1)自項目開始至項目完成(實施階段)
(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)
(3)項目目標控制:費用目標、進度、質(zhì)量(“費用目標”業(yè)主――投資目標,施工方――成本目標)
(4)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義;項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。