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主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國(guó)慶、蘇婷
適合專(zhuān)業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下:
1、施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解
2、在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
(1)按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。
(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
(3)通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3、調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)
如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本(與上同)(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用)
(—)目標(biāo)分解
(二)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
1.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。
2.定期對(duì)成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
3.通過(guò)成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(三)調(diào)整目標(biāo)
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量(與上同)
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