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講師大咖面對面,有問有大收獲多。施工項目合同施工階段履行中承包人一方的管理內(nèi)容一般包括:
一、項目經(jīng)理部必須履行合同的內(nèi)容
1.項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的全面執(zhí)行。
2.遵守《合同法》規(guī)定的各項原則。
3.發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的,應(yīng)依法及時處理。
4.履行分包合同時,承包人應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包人負(fù)責(zé);分包人就分包項目向承包人負(fù)責(zé)。因分包人過失給發(fā)包人造成損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。(總包、分包之間的合同關(guān)系)
二、依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作
(一)項目經(jīng)理應(yīng)隨時掌握合同發(fā)生變更的情況
1.工程增減。
2.質(zhì)量及特性變更。
3.工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更。
4.工程刪減。
5.施工順序變化。
6.永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
(二)合同變更的處理
1.工程師向承包人提出變更令,或承包人根據(jù)施工合同將變更向工程師提出申請。
2.工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包人。
(三)承包人必須掌握索賠知識,按要求進(jìn)行
1.有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)。
2.按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦。
3.準(zhǔn)確、合理地計算索賠時間和費用。
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