二級建造師AI暢學(xué)班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。2Z101010 施工方的項目管理(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)
項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。
2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
建設(shè)工程項目管理的概念:(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)
(1)項目管理的內(nèi)涵
(2)“費用目標(biāo)”對于不同的參與方有不同的稱謂
(3)項目決策期和項目實施期的任務(wù)
二.建設(shè)工程項目管理的類型(2015單;2011多)
不同參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對象、涉及階段:(業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方項目管理)
2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)
一、施工方項目管理的任務(wù)(已講)
二、施工總承包方的管理任務(wù)
三、施工總承包管理方的主要特征:
(兩種模式的相同點與不同點)
四、建設(shè)項目工程總承包的特點:
1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點:
2、建設(shè)項目工程總承包的核心
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