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講師大咖面對面,有問有大收獲多。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工方項目經(jīng)理的任務和責任)
取得建造師注冊證書的人員是否擔任項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
看講教材P32頁相關內(nèi)容。
2Z101051 施工方項目經(jīng)理的任務
看講教材P33-34頁相關內(nèi)容。
2Z101052 施工方項目經(jīng)理的責任(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工方項目經(jīng)理的任務和責任)
一、項目管理目標責任書
項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
編制項目管理目標責任書的依據(jù)
(兩個與項目有關、兩個與組織有關):
(1)項目合同文件;
(2)組織的管理制度;
(3)項目管理規(guī)劃大綱;
(4)組織的經(jīng)營方針和目標。