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主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國(guó)慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。2Z102051 掌握施工成本控制的依據(jù)
1.工程承包合同
2.施工成本計(jì)劃
3.進(jìn)度報(bào)告
4.工程變更
除此以外,有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同也都是施工成本控制的依據(jù)。
2Z102052 掌握施工成本控制的步驟
1.比較
2.分析
分析是施工成本控制工作的核心(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工成本控制與施工成本分析)
3.預(yù)測(cè)
4.糾偏
糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。
5.檢查
2Z102053 掌握施工成本控制的方法
一、施工成本的過(guò)程控制方法(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工成本控制與施工成本分析)
(一)人工費(fèi)的控制
實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法
(二)材料費(fèi)的控制
實(shí)行 “量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。
1.材料用量的控制
(1)定額控制
(2)指標(biāo)控制
(3)計(jì)量控制
(4)包干控制
2.材料價(jià)格的控制
材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制。
(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 P114
(四)施工分包費(fèi)用的控制
做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。
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