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主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè),提請項目決策者審議。
在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:
(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
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