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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、施工平行發(fā)承包模式
(一)平行承發(fā)包的含義
平行承發(fā)包,又稱(chēng)為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工發(fā)承包的主要類(lèi)型)
平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。一般情況下,發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據(jù)施工圖進(jìn)行施工招標(biāo),即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。
(二)施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工發(fā)承包的主要類(lèi)型)
1. 費(fèi)用控制
(1)對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了;
(2)每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包,對(duì)降低工程造價(jià)有利;
(3)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期控制不利。
2. 進(jìn)度控制
(1)某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo),開(kāi)工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期;
(2)由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。
3. 質(zhì)量控制
(1)符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利;
(2)合同交界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義,否則對(duì)質(zhì)量控制不利。
4. 合同管理
(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利;
(2)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大。
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