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適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下:
(一)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解
(二)在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
1.按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。
2.定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
進(jìn)度的控制周期一般為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。
3.通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(三)調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)
如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
二、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本
(—)施工成本目標(biāo)的逐層分解
(二)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
1.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。
2.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。
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