二級建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時(shí)·超高性價(jià)比
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、管理目標(biāo)與基本要求
(一)管理目標(biāo)
1.滿足國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
2.滿足工程合同和施工組織設(shè)計(jì)要求
3.兌現(xiàn)投標(biāo)文件承諾。
(二)基本要求
1.市政公用工程常常處于城鎮(zhèn)區(qū)域,具有與市民近距離相處的特殊性,因而必須在施工組織設(shè)計(jì)中貫徹綠色施工管理,詳細(xì)安排好文明施工、安全生產(chǎn)施工和環(huán)境保護(hù)方面措施,把對社會、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。
2.文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目部每月應(yīng)進(jìn)行一次文明施工檢查,將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程當(dāng)中,做到常抓不懈。
3.定期走訪沿線機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、街道和當(dāng)?shù)卣炔块T,及時(shí)征求他們的意見,并在施工現(xiàn)場設(shè)立群眾信訪接待站,由專人負(fù)責(zé)沿線群眾反映的情況和意見,對反映的問題要及時(shí)解答并盡快落實(shí)解決。
4.建立文明施工管理制度,現(xiàn)場應(yīng)成立專職的文明施工小分隊(duì),負(fù)責(zé)全線文明施工的管理工作。
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