二級建造師講課

二建《施工管理》章節(jié)習題：施工項目管理目標的動態(tài)控制

2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制

一、單選題

1、下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。

A.目標分解 B.目標計劃值搜集 C.目標計劃值與實際值比較 D.采取措施糾偏

2、項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。

A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制

3、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。

A.強化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織機構(gòu) D.改進施工工藝

4、在項目實施過程中，運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值 B.找出偏差，采取糾偏措施 C.施工成本目標的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

5、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是( )。

A.調(diào)整項目目標 B.采取糾偏措施進行糾偏 C.收集工程進度的實際值 D.比較項目目標的實際值與計劃值

6、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B.材料及設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計劃的質(zhì)量

7、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標的分解通過( )進行的。

A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計

二、多選題

8、關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。 A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值 B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較 C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良后果 D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性 E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

9、下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有( )。 A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn) C.項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制 D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解 E.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標