經(jīng)濟師課程視頻

6. 物流管理。理解物流概念、功能和物流管理概念，明確物流管理的目標，進行企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理，清晰企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標和流程，區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式，理解企業(yè)倉儲管理的功能、內(nèi)容及主要任務(wù)，理解企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)，區(qū)分庫存的類型，進行企業(yè)庫存管理，理解企業(yè)銷售物流的特征，開展企業(yè)銷售物流的管理。

7．企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點，區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型，理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式，辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型，選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，理解知識產(chǎn)權(quán)的類型和保護形式，選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策和技術(shù)價值評估，辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式，開展企業(yè)的研究與發(fā)展管理，理解管理創(chuàng)新的特點，說明管理創(chuàng)新的主體和動因，區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。

8．人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給，理解績效的特點與績效考核的功能，制定績效考核的內(nèi)容和標準，制定績效考核的實施步驟，選擇恰當?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己?，理解薪酬的?gòu)成與功能，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則，構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程，選擇恰當?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。

9．企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風險價值，掌握貨幣時間價值和風險價值的相關(guān)計算方法，辨別資本成本影響因素，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿，掌握資本結(jié)構(gòu)理論，理解資本結(jié)構(gòu)影響因素及決策方法，掌握固定資產(chǎn)投資決策方法，理解長期股權(quán)投資特征及風險控制，辨別并購重組動因，設(shè)計恰當重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng)，選擇適當方法對企業(yè)價值進行評估。

10．電子商務(wù)。理解電子商務(wù)，辨析電子商務(wù)的功能和特點，區(qū)分電子商務(wù)的類型，辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系，分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，識別電子商務(wù)運作的一般框架，掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素，設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程，制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟，總結(jié)電子支付的特點，區(qū)分電子支付的類型，構(gòu)建第三方支付的流程，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點，選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查，實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合，掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

11．國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)的含義、類型及特征，辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式和市場進入方式，辨析國際直接投資的形式，理解國際直接投資的動機和基本理論，區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式，了解國際商務(wù)談判和合同簽訂的流程及相關(guān)術(shù)語，掌握國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。