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名師大咖面對面,有問有大收獲多。21.建設(shè)項(xiàng)目董事會具有的職權(quán)之一是( )。
A.審核、上報項(xiàng)目初步設(shè)計和概算文件
B.向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料
C.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收
D.組織項(xiàng)目后評價,提出項(xiàng)目后評價報告
22.“因目標(biāo)設(shè)事、因事而設(shè)機(jī)構(gòu)、定編制,按編制設(shè)崗位定責(zé)、定人員”。這句話體現(xiàn)了項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的( )原則。
A.彈性和流動性
B.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
C.目的性
D.精干高效
23.下列工作中,屬于項(xiàng)目建議書階段的是( )。
A.進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價
B.進(jìn)行投資估算
C.進(jìn)行財務(wù)評價
D.預(yù)測市場需求
24.編制建設(shè)項(xiàng)目投資概算的依據(jù)是( )。
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報告
C.初步設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
25.某項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)準(zhǔn)備階段,應(yīng)該進(jìn)行的進(jìn)度控制工作是( )。
A.編制進(jìn)度建議
B.預(yù)測施工進(jìn)度
C.編制施工進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度控制描述
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