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名師大咖面對面,有問有大收獲多。6、關(guān)于目標(biāo)管理的說法,正確的是( )。
A、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行、且能客觀衡量的目標(biāo)
B、實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)
C、完整的目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化和參與決策兩個(gè)要素
D、目標(biāo)管理的實(shí)施效果總能符合管理者的期望
7、關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A、通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)間定期召開會議
B、主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施
C、小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán)
D、小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力
8、關(guān)于目標(biāo)管理的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào),應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)
B、實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),必須自下而上地設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)
C、目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個(gè)要素
D、目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時(shí)候并不能符合管理者的期望
9、根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵(lì)因素的缺失會導(dǎo)致員工( )。
A、滿意
B、沒有滿意
C、不滿
D、很不滿
10、以下對雙因素理論理解存在錯(cuò)誤的是( )。
A、具備保健因素只能使員工產(chǎn)生不滿情緒,但不能起到激勵(lì)的作用
B、具備激勵(lì)因素可以令員工產(chǎn)生滿意情緒,但不具備這些因素也不會招致員工的不滿
C、需要層次理論針對的是人類的需要和動(dòng)機(jī),而雙因素理論則針對的是滿足這些需要的目標(biāo)或誘因
D、要激勵(lì)員工,就必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感等
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