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名師大咖面對面,有問有大收獲多。16、( )是能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個(gè)方向前進(jìn)。
A、戰(zhàn)略地圖
B、數(shù)字儀表盤
C、工作設(shè)計(jì)
D、人力資源管理計(jì)分卡
17、戰(zhàn)略性人力資源管理過程中,確定戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)組織成果,組織需要回答的問題是( )。
A、我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?我們準(zhǔn)備通過種方式獲得競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?
B、我們在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,需要完成哪些最為關(guān)鍵的活動,同時(shí)需要完成哪些對關(guān)鍵活動提供支持的其他重要活動?
C、為了實(shí)現(xiàn)組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)需要完成的各種重要活動之間存在怎樣的驅(qū)動關(guān)系?驅(qū)動組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的源泉在哪里?
D、我們怎樣才能衡量驅(qū)動組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)重要元素或活動已經(jīng)達(dá)到了既定追求或目標(biāo)?
18、( )是對組織未來發(fā)展方向的總體描述。
A、使命
B、愿景
C、價(jià)值觀
D、長期目標(biāo)
19、( )指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)。
A、工作設(shè)計(jì)
B、數(shù)字儀表盤
C、戰(zhàn)略地圖
D、人力資源管理計(jì)分卡
20、通過整合和利用組織所擁有的所有資源來強(qiáng)化組織優(yōu)勢的戰(zhàn)略是( )。
A、內(nèi)部成長戰(zhàn)略
B、外部成長戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
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