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名師大咖面對面,有問有大收獲多。7.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )。
A.必須經(jīng)常進行變革 B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜 C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
8.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。
A.變革 B.匹配 C.組織 D.穩(wěn)定
9.組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程,包括五個階段,其中第一個階段是( )。
A.確定目的和目標(biāo) B.確定關(guān)鍵性的作用因素 C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經(jīng)營活動的使命
10.通過購并競爭對手(橫向整合),或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織,從而擴展資源或強化市場地位的戰(zhàn)略是( )。
A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.外部成長戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
11.對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是( )。
A.從零開始,建立全部新的人力資源戰(zhàn)略 B.大量而快速的裁員
C.對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并 D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
12.在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點是( )。
A.激勵創(chuàng)新 B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄 D.更多地采用內(nèi)部晉升
13.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別,錯誤的陳述是( )。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的
B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點
C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟責(zé)任是投資中心
D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者
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