經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)視頻

50. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施【D】模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

【考題解析】在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

51. 戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為【B】。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有四步，即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施→組織結(jié)構(gòu)調(diào)整→戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

52. 按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為【C】。

A.反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制

B.回避控制、直接控制

C.集中控制、分散控制

D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型，按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為集中控制、分散控制。選項(xiàng)A是按控制的階段性劃分的，選項(xiàng)B是按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。選項(xiàng)D教材中沒有明確其劃分標(biāo)準(zhǔn)，我們只要知道這兩種類型即可。參見教材P19

53. 戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點(diǎn)是【C】。

A.制訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量實(shí)際績(jī)效

C.采取糾正措施

D.審查結(jié)果

【考題解析】采取糾偏措施最終是控制過程的重點(diǎn)。參見教材P20

54. 采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是【A】。

A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

【考題解析】?jī)糍Y產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)]。參見教材P21

55. 企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方