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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。31、節(jié)拍是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A、大批量流水線生產(chǎn)
B、成批生產(chǎn)
C、小批生產(chǎn)
D、單件生產(chǎn)
32、在物料需求計(jì)劃(MRP)中,反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表
C、物料清單
D、甘特圖
33、在物料需求計(jì)劃(MRP)中,記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)的是( )。
A、庫存處理信息
B、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
C、物流清單
D、主生產(chǎn)計(jì)劃
34、不僅應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè),也可應(yīng)用于從事非生產(chǎn)企業(yè)、公益事業(yè)企業(yè)的方法是( )。
A、MRP
B、MRPⅡ
C、ERP
D、DRP
35、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)( )。
A、查定生產(chǎn)能力
B、計(jì)劃生產(chǎn)能力
C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
36、在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是( )。
A、定量控制法
B、定期控制法
C、訂貨點(diǎn)法
D、ABC分析法
37、事前控制方式的重點(diǎn)是( )。
A、實(shí)時(shí)控制
B、下一期的生產(chǎn)活動(dòng)
C、當(dāng)前的生產(chǎn)過程
D、在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上
38、下列庫存控制的基本方法中,( )是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化,當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求,經(jīng)過一定時(shí)間后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫存。
A、定量控制法
B、定期控制法
C、訂貨間隔期法
D、ABC分類法
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