上海中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)校

第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題

1. 企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是(　　)。

A.規(guī)劃的性質(zhì)

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時(shí)間

D.規(guī)劃的方法

2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是(　　)。

A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

3. 某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷部經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是(　　)。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

4. 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是(　　)。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

5. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為(　　)人。

A.10

B.20

C.50

D.60

6. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為(　　)。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

7. 某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a bX，X代表銷售額(單位：萬(wàn)元)，Y代表銷售人