經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班福州

人力資源規(guī)劃

組織通過(　　)，可以把個人的成長發(fā)展需求與組織發(fā)展對人員的需求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

A.晉升規(guī)劃

B.配備規(guī)劃

C.職業(yè)規(guī)劃

D.繼任規(guī)劃

參考答案：C

參考解析：職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)為r不斷地增強(qiáng)成員的滿意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制訂的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。

人力資源規(guī)劃活動的主要目標(biāo)是(　　)。

A.為組織不斷補(bǔ)充新生力量

B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

C.幫助員工認(rèn)識自己的潛在的能力，并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力

D.有計(jì)劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作

參考答案：B

企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的過程中應(yīng)該承擔(dān)的工作有(　　)..

A.收集信息

B.實(shí)施人力資源規(guī)劃

C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求

參考答案：C

參考解析：高層管理者在制定人力資源規(guī)劃中的作用有：制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、制定人力資源目標(biāo)、分析企業(yè)HR現(xiàn)狀、制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP和實(shí)施HRP。

下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是(　　)。

A.防止人員配置過?；虿蛔?/p>

B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工

C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時，正確的供需平衡方法是(　　)。

A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

B.延長工作時間

C.裁員

D.推行工作分享

參考答案：B

參考解析：當(dāng)企業(yè)的人力資源供給小于需求時，可以采取以下措施來平衡供需：①從外部雇用人員，包括返聘退休人員;