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    • 康小瑜
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    • 宋晓婷
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    • 王强
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    • 孙玉保
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    安全生产管理基本概念,危险源,检查与隐患排查治理,调查分析,因素辨识

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    • 宋晓婷
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    • 王强
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    • 杨亚男
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    • 张晓敏
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    • 杨亚男
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    三步逐一攻克难点,考前预测卷,终极考点预测

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    主讲:张金铭

    科目:安全管理

    考情解读 备考指导 难点重点 实例练习
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    主讲:宋晓婷

    科目:安全技术

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2024年注冊安全工程師 視頻

發(fā)布時間:2019年10月09日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校安全工程師培訓由名家講解,直擊考試命脈,更有密押題、黃皮書、渠道資料等通關(guān)秘籍,可以幫助任何復習階段的考生順利通過安全工程師考試,網(wǎng)校提供班主任回訪,班主任督學等培訓服務,是安全工程師考生的優(yōu)選培訓網(wǎng)校。

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課程詳情

  • 云私塾
    Pro
    單科:2599元 全科:7980元課程特點:課程設置人性化,更有督導班主任全程服務,小灶資料,考前必備,刷爆提分底線; 套餐內(nèi)容:備考指導,教材精講,真題習題,考前沖刺,??荚囶},內(nèi)部資料,特殊渠道,考前白皮書、考前黃皮書、2套密押題、渠道資料; 套餐服務:基礎服務,4套學習計劃方案,督導學習,電話回訪,階段測評;
  • 零基礎
    暢學
    單科:1980元 全科:5980元課程特點:課程豐富,"學""練"結(jié)合,8小時/科,經(jīng)典例題,名家講解,3小時/科預測,直擊考試命脈; 套餐內(nèi)容:備考指導,教材精講,習題班,沖刺班,??荚囶},內(nèi)部資料,考前白皮書; 套餐服務:24小時內(nèi)答疑,直播授課/答疑,短信提醒;
  • VIP
    專享
    單科:1280元 課程特點:助學直播+20小時/科教材精講班+10小時真題習題班+3小時考前沖刺班+4小時考前預測班+平臺答疑+考試節(jié)點短信提醒+移動端做題聽課+支持講義/視頻下載+不同階段,高端學習計劃方案,考試不過,次年免費重學;

師資詳情

孫玉保

孫玉保

緊扣考綱教學嚴謹實戰(zhàn)性很強立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。
宋曉婷

宋曉婷

緊扣考試大綱教學嚴謹資深講師立即試聽
注冊安全工程師,注冊建造師,應急管理部安全與應急管理培訓教師,中國未來研究會一帶一路專業(yè)委員會委員,注安考試原監(jiān)考組閱卷組成員。曾為數(shù)十家央企、省屬國企提供注冊安全工程師考試、企業(yè)應急管理體系建設相關(guān)培訓數(shù)百場。講課風趣幽默,直擊重難點,被學員稱為"注安女神"。
王強

王強

通俗易懂講課思路清晰循循善誘立即試聽
大學副教授,國家注冊安全工程師、國家注冊安全評價師、北京市職業(yè)技能鑒定考評員。畢業(yè)于中國石油大學(北京)安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學歷?,F(xiàn)為北京勞動保障職業(yè)學院安全工程系安全技術(shù)與管理專業(yè)教研主任、專業(yè)教師。
王陽

王陽

業(yè)內(nèi)泰斗培訓首選老師提分率高立即試聽
注冊安全工程師,安全工程碩士,畢業(yè)于某985高校冶金工程專業(yè),環(huán)球網(wǎng)校講師,長期從事安全工程師考試培訓。教學理論聯(lián)系實際。從應試角度分析問題,結(jié)合教材內(nèi)容與企業(yè)實踐經(jīng)驗,有針對性的進行培訓輔導。

培訓流程

第一階段
夯實基礎,時間:5月--7月; 課時:合計70小時; 班次:教材精講班、考前復習指導、熟讀精學教材考點!
第二階段
強化提高,時間:8月; 課時:合計15小時; 班次:考題預測、??荚囶}、真題解析、強化鞏固重點難點!
第三階段
沖刺飛躍,時間:9月; 課時:1.5小時/科; 班次:全真摸底測評、考前沖刺提分!
第四階段
臨考通關(guān),時間:10月; 課時:2小時; 班次:考前直播密訓、精準預測保障!

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  1、供電企業(yè)安全工作現(xiàn)狀與存在的問題

  電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中,不僅包含著人身安全健康問題,同時還涉及電網(wǎng)和設備安全等問題,這些都直接影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益。供電企業(yè)在多年的實踐過程中,已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標準、制度、管理辦法等,保證了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本需要。但是,安全工作基礎還比較薄弱,與國際上先進的管理理念、方法相比還存在一些差距,還不能完全適應電力企業(yè)發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)管理理念上不能與國際接軌?,F(xiàn)行的安全工作方法,只注重于事故原因分析和事故規(guī)律的研究,雖然保證了各項防范措施的目的性與針對性,但在超前控制和風險分析、評估與控制方面缺乏實效,被動式的安全管理思想與模式已經(jīng)不能充分適應現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要;

  (2)管理方式上缺少科學性。管理技術(shù)不構(gòu)成一個完整的管理體系以支持企業(yè)的運行,表面上看安全生產(chǎn)管理各項標準、制度完善,但是由于缺少系統(tǒng)的安全思想的指導和科學化、系統(tǒng)化的管理方式,沒有實現(xiàn)真正意義上的全員、全過程、全方位的安全管理,安全管理沒有形成合力,在堅持“以人為本”思想、安全責任落實、安全文化建設等方面與企業(yè)發(fā)展、安全工作需要相比差距較大;

  (3)管理手段上方法單一?,F(xiàn)在的安全工作主要依靠人治的管理和員工的自覺行為,人的因素在安全管理工作的整個過程中占據(jù)著主導地位,以績效考核代替過程管理,以獎懲機制代替激勵機制,抓班組安全建設多,抓管理層的責任落實少,管理失去重心,出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,缺少創(chuàng)新的動力。

  2、安全生產(chǎn)管理體系

  為了使供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作與國際上現(xiàn)代企業(yè)的管理接軌,增強企業(yè)的競爭、生存和發(fā)展能力,建立一整套既符合國際標準又符合供電企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理體系,是供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作自我完善、自我提高,繼承創(chuàng)新的客觀需要,更是持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要。

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一级建造师:134042538751785 二级建造师:134042573383077 一级造价师:134042557121565 安全工程师:133821995638079 中级经济师:133963510441429 消防工程师:133821835761849 二级造价师:134042510995416 监理工程师:133821759065166 咨询工程师:133821879432493 注册建筑师:133821774013323
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