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環(huán)球網(wǎng)校 二級造價工程師培訓(xùn)

陜西二級造價工程師培訓(xùn)視頻

發(fā)布時間:2022年02月28日

課程介紹

二級造價工程師被視作取代造價員的,填補造價員停考后的空白,環(huán)球網(wǎng)校為應(yīng)對這一考試,抽調(diào)了精干講師授課,陳輝,潘天泉,李鵬飛,都是業(yè)績深受好評的講師,有豐富的造價培訓(xùn)經(jīng)驗,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn),比如建造師,消防,造價等等,都是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿,二級造價師考試培訓(xùn)選環(huán)球,必定會讓考生滿意。

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二級造價師高效全程班

主講老師:武立葉,蔣莉莉,張靜

適合專業(yè):工程造價基礎(chǔ)知識、土建、安裝

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二級造價師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:武立葉,蔣莉莉,張靜

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課程詳情

  • 高效
    全程班
    單科:704元 全科:1104元適合學(xué)員:工程行業(yè)小白學(xué)員,造價基礎(chǔ)技能0薄弱,造價從"0"開始私教學(xué)習(xí); 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)、考點精講、入門直播大班課、造價基礎(chǔ)實訓(xùn)、優(yōu)選提分、強化實訓(xùn)課程,??键c題,案例實訓(xùn),直播密訓(xùn),真題解析,應(yīng)試技巧,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考試不過,免費重學(xué);
  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科:1386元 全科:2086元適合學(xué)員:二造考試零基礎(chǔ)、自律性差,需要班主任1v1輔導(dǎo),涵蓋考試大綱全部內(nèi)容; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)、考點精講、入門直播大班課、優(yōu)選提分,??键c題,案例實訓(xùn),直播密訓(xùn),真題解析,應(yīng)試技巧,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考試不過,免費重學(xué);

師資詳情

蔣莉莉

蔣莉莉

業(yè)內(nèi)泰斗深受學(xué)員好評資深講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校一級、造價工程師管理講師,國家注冊一級建造師,1v1直播間人氣講師。主要講授《建設(shè)工程造價管理》、《造價管理基礎(chǔ)知識》等課程。擁有多年授課經(jīng)驗,累計授課人次近30萬。講課條理清晰,重點突出針對性強,重點、難點解析到位,知識點與實踐相結(jié)合,通俗易懂,使學(xué)員輕松掌握知識要點,深受廣大學(xué)員的喜愛。

武立葉

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校一級、二級造價工程師土建講師,碩士研究生,1v1直播間人氣講師。主要講授《技術(shù)與計量》(土建)、《計量與計價實務(wù)》(土建)和《建筑工程實務(wù)》科目,累計授課時長近500小時,講授1v1直播課程近100余場,累計培訓(xùn)學(xué)員近10萬人次。授課重點突出、講解細致、親和力強,深受學(xué)員好評。
張靜

張靜

緊扣考綱突出重點教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師安裝講師。主要講授建設(shè)工程技術(shù)與計量(安裝工程),累計講授直播課程近50余場,授課學(xué)員近5W人次。具有扎實的理論基礎(chǔ),靈活多變的教學(xué)風(fēng)格,思路嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,深受學(xué)員的喜愛。

培訓(xùn)流程

考點精講
25小時講師授課,解讀教材考點
必做習(xí)題
查缺補漏,講師精選必做習(xí)題
臨考沖刺
3套仿真模擬(含四小時/科直播解析)

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  (3)目標(biāo)控制

  目標(biāo)控制是指項目管理人員在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中保證既定計劃目標(biāo)的實現(xiàn)所進行的一系列檢查和調(diào)整活動。

  目標(biāo)控制的主要任務(wù)是確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn),項目目標(biāo)控制的任務(wù)貫穿在項目各個階段。

  (4)風(fēng)險管理

  對項目風(fēng)險進行識別,并在定量分析和系統(tǒng)評價的基礎(chǔ)上提出風(fēng)險對策組合。

  (5)信息管理

  即建立完善的信息采集制度以收集信息;做好信息編目分類和流程設(shè)計工作;實現(xiàn)信息的科學(xué)檢索和傳遞;充分利用現(xiàn)有信息資源。

  (6)環(huán)境保護

  在項目實施階段,做到“三同時”,即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入運行。

  典型題目:()的項目管理是全過程的項目管理,包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

  A.總承包方

  B.設(shè)計方

  C.業(yè)主方

  D.施工方

  答案:C

  典型題目:下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中,正確的是()。

  A.業(yè)主方的項目管理是全過程的項目管理

  B.項目管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項目管理

  C.工程總承包方的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理

  D.設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段

  E.設(shè)計方的項目管理包括項目的施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標(biāo)

  答案:ABD

  典型題目:項目管理的任務(wù)不包括()。

  A.合同管理

  B.地質(zhì)勘測

  C.信息管理

  D.目標(biāo)控制

  答案:B