二級造價工程師網(wǎng)絡(luò)教育課程學(xué)習(xí)

發(fā)布時間：2020年05月21日

課程介紹

二級造價工程師被視作取代造價員的，填補(bǔ)造價員?？己蟮目瞻?，環(huán)球網(wǎng)校為應(yīng)對這一考試，抽調(diào)了精干講師授課，陳輝，潘天泉，李鵬飛，都是業(yè)績深受好評的講師，有豐富的造價培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)，比如建造師，消防，造價等等，都是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，二級造價師考試培訓(xùn)選環(huán)球，必定會讓考生滿意。

課程詳情

高效
全程班

單科：704元全科：1104元適合學(xué)員：工程行業(yè)小白學(xué)員，造價基礎(chǔ)技能0薄弱，造價從"0"開始私教學(xué)習(xí)；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)、考點(diǎn)精講、入門直播大班課、造價基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、優(yōu)選提分、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)課程，模考點(diǎn)題，案例實(shí)訓(xùn)，直播密訓(xùn)，真題解析，應(yīng)試技巧，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考試不過，免費(fèi)重學(xué)；

零基礎(chǔ)
暢學(xué)班

單科：1386元全科：2086元適合學(xué)員：二造考試零基礎(chǔ)、自律性差，需要班主任1v1輔導(dǎo)，涵蓋考試大綱全部內(nèi)容；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)、考點(diǎn)精講、入門直播大班課、優(yōu)選提分，?？键c(diǎn)題，案例實(shí)訓(xùn)，直播密訓(xùn)，真題解析，應(yīng)試技巧，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考試不過，免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

蔣莉莉

業(yè)內(nèi)泰斗深受學(xué)員好評資深講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校一級、造價工程師管理講師，國家注冊一級建造師，1v1直播間人氣講師。主要講授《建設(shè)工程造價管理》、《造價管理基礎(chǔ)知識》等課程。擁有多年授課經(jīng)驗(yàn)，累計授課人次近30萬。講課條理清晰，重點(diǎn)突出針對性強(qiáng)，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位，知識點(diǎn)與實(shí)踐相結(jié)合，通俗易懂，使學(xué)員輕松掌握知識要點(diǎn)，深受廣大學(xué)員的喜愛。

武立葉

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校一級、二級造價工程師土建講師，碩士研究生，1v1直播間人氣講師。主要講授《技術(shù)與計量》（土建）、《計量與計價實(shí)務(wù)》（土建）和《建筑工程實(shí)務(wù)》科目，累計授課時長近500小時，講授1v1直播課程近100余場，累計培訓(xùn)學(xué)員近10萬人次。授課重點(diǎn)突出、講解細(xì)致、親和力強(qiáng)，深受學(xué)員好評。

張靜

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校造價工程師安裝講師。主要講授建設(shè)工程技術(shù)與計量（安裝工程），累計講授直播課程近50余場，授課學(xué)員近5W人次。具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，靈活多變的教學(xué)風(fēng)格，思路嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，深受學(xué)員的喜愛。

培訓(xùn)流程

考點(diǎn)精講

25小時講師授課，解讀教材考點(diǎn)

必做習(xí)題

查缺補(bǔ)漏，講師精選必做習(xí)題

臨考沖刺

3套仿真模擬（含四小時/科直播解析）

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

　　為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險等需求，建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國際化、信息化趨勢。

　　(1)項(xiàng)目管理集成化。在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。

　　(2)項(xiàng)目管理國際化。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的行業(yè)壁壘下降，國內(nèi)市場國際化，國內(nèi)外市場全面融合，使得項(xiàng)目管理的國際化正成為趨勢和潮流。

　　(3)項(xiàng)目管理信息化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時代和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢。建立基于internet的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，已成為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。

　　典型題目：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

　　A.控制項(xiàng)目采購

　　B.控制項(xiàng)目目標(biāo)

　　C.控制項(xiàng)目風(fēng)險

　　D.控制項(xiàng)目信息

　　答案：B

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