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講師大咖面對面,有問有大收獲多。8 管理薄弱,簽證失控
有些建設(shè)單位工程現(xiàn)場人員及工程監(jiān)理人員,立場不穩(wěn),工作責(zé)任心不強,胡簽亂證,在隱蔽工程驗收單、搶工誤工補助上做手腳,甚至搞假簽證,以求多計工程結(jié)算價。如某裝飾工程結(jié)算中,建設(shè)單位不負責(zé)任地簽給施工單位4萬元停、誤工費用,經(jīng)審核,其中不合理簽證費用達3萬元。
9 順手牽羊,多多益善
有的材料是建設(shè)單位供應(yīng)結(jié)算的,施工單位只供應(yīng)輔助材料和具體施工,但結(jié)算書中仍將建設(shè)單位供應(yīng)的材料價格納入總價內(nèi);有的項目施工單位直接用取建設(shè)單位的水電,但結(jié)算工程價款時水電費用亦不扣除。如某工程,施工單位將甲供材料8.2萬元納入結(jié)算總價。裝飾工程高估冒算現(xiàn)象的漫延,嚴重地侵害了投資人的合法權(quán)益,極易滋生腐敗。因此,必須采取有力的措施,健全法規(guī)建設(shè),強化工程管理,加大監(jiān)察和審計力度,從源頭上加以控制,以達到合理控制工程造價的效果。
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