上海工程二級造價實戰(zhàn)培訓

　　工期--造價、質量--造價的關系分析

　　在施工組織設計中，應正確處理工期、質量和造價三者之間的關系，使施工組織設計做到;在保證質量達到合同要求的前提下，工期合理，造價節(jié)約，為工程實施提供積極可靠的控制目標。

　　1.工期與造價的關系。

　　工期與造價有著對立統一的關系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此，要經過優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設計中，要求進度計劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價，應小于合同造價。

　　2.質量與造價的關系。

　　工程質量和成本之間也有著對立統一的關系。它有一個最佳點，該點的質量水平Qo可使造價最低(C。)，圍繞該點有一個區(qū)間Q1至Q2。兩虛線之間的區(qū)間，稱為最佳區(qū)。Q1為質量合格水平，Q2為質量優(yōu)良水平。質量水平大于Q2，造成造價大幅上升，故該質量水平以右的區(qū)域稱為至善區(qū);質量水平低于Q1時，造價亦有所上升，該質量水平以左的區(qū)域稱為改進區(qū)。在施工組織設計中，處理質量和造價關系的關鍵是降低質量成本，尤應在改進區(qū)上下功夫。

　　【例題】在施工組織設計中，處理質量和造價關系的關鍵是降低質量成本，尤應在(　　)上下功夫。

　　A、至善區(qū)

　　B、適用區(qū)

　　C、使用區(qū)

　　D、改進區(qū)

　　【答案】D

　　施工組織設計的施工方案，應努力使質量水平處于適用區(qū)內，質量絕不能低于Q1;在一般情況下也沒有必要高于Q2。如果從提高企業(yè)信譽出發(fā)或對工程質量有特別高的要求，質量水平需要高于Q2，處于最佳區(qū)，則應作財務上的準備，較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質量保證能力不足的實際情況，特別應在改進區(qū)中下功夫，即大力降低故障成本，避免質量水平低于Q1，分析施工組織設計是否可行，必須分析其保證質量的措施是否是使故障成本(含內部故障成本和外部故障成本)降低到Q1對應的造價水平。