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講師大咖面對面，有問有大收獲多。成本控制
?成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，保證項目成本管理目標的實現。
?建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。其是成本管理的核心。
?成本控制是不確定性因素最多、最復雜、最基礎的成本管理內容。
?成本控制的主要環(huán)節(jié)：計劃預控、運行過程控制和糾偏控制。
?項目成本控制的方法：項目成本分析表法;工期――成本同步分析法;贏得值分析法(綜合控制分析法)。
成本核算
是指利用會計核算體系，對項目建設過程中所發(fā)生的各項費用進行歸集，統計其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作。
?成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。
?項目成本核算的方法：表格核算法和會計核算法。前者進行崗位成本的核算和控制;后者進行施工成本核算。
?作用：項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據。
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