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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)各建設(shè)階段對建設(shè)工程項目投資的影響
建設(shè)工程項目投資控制貫穿整個建設(shè)過程中,但每個階段對建設(shè)工程項目投資的影響是不同的。據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計準備階段對項目經(jīng)濟的影響達到 95 % ~100 % ,初步設(shè)計階段為 75 %~95 % ,施工圖設(shè)計階段為 25 %- 35 % ,施工階段只有 10 %,如圖 1-3 所示。因此在設(shè)計準備階段和設(shè)計階段對建設(shè)工程項目投資控制有重要意義。
(二)建設(shè)工程項目投資控制的內(nèi)涵
從性質(zhì)上看,建設(shè)工程項目投資控制不單純是項目財務(wù)方面的工作,也不單純是項目經(jīng)濟方面的工作,它涉及到經(jīng)濟、組織、管理、技術(shù)等多方面;從過程上看,它貫穿整個建設(shè)過程;從控制措施來看,它包括組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟的和合同的內(nèi)容。在投資控制中,不僅要考慮一次性投資的節(jié)約,還要考慮項目全壽命周期的經(jīng)濟性。建設(shè)工程項目投資控制的內(nèi)涵可由圖 1-4 來概括。