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1、某上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi),損害股東利益。這一現(xiàn)象所揭示的公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要是( )。
A.產(chǎn)權(quán)問題
B.激勵(lì)問題
C.代理問題
D.責(zé)權(quán)分配問題
【答案】C
【解析】公司制企業(yè)的主要缺點(diǎn)有:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;所有者和經(jīng)營者分開之后,所有者成為委托人,經(jīng)營者成為代理人,代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi),損害股東利益,主要是因?yàn)榇嬖诖韱栴}。所以選 C。
2、下列各項(xiàng)中,不屬于金融工具特征的有( )。
A.流動性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.收益性
D.衍生性
【答案】D
【解析】金融工具的特征有流動性、風(fēng)險(xiǎn)性與收益性。
3、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。
A.利潤分配無序
B.削弱所屬單位主動性
C.資金成本增大
D.資金管理分散
【答案】B
【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的缺點(diǎn)是:集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會。選項(xiàng) B 正確。
4、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.自主型
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
【答案】A
【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高,有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。
5、某集團(tuán)公司有 A、B 兩個(gè)控股子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列
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