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1.U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是()。
A:集權(quán)控制
B:分權(quán)控制
C:多元控制
D:分層控制
【正確答案】A
【知識點】企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
【參考解析】U型組織最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小。
2.在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項指令,他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該種財務(wù)管理體制屬于()。
A:集權(quán)型
B:分權(quán)型
C:集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型
D:以上都不是
【正確答案】C
【知識點】企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點
【參考解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體質(zhì),其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。
3.根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預計和測算的過程。這屬于財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的()。
A:財務(wù)計劃
B:財務(wù)分析
C:財務(wù)預測
D:財務(wù)控制
【正確答案】C
【知識點】財務(wù)管理環(huán)節(jié)
【參考解析】財務(wù)預測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預計和測算的過程。