中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)考網(wǎng)校

單項(xiàng)選擇題
1、某上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi)，損害股東利益。這一現(xiàn)象所揭示的公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要是( )。

A.產(chǎn)權(quán)問題

B.激勵(lì)問題

C.代理問題

D.責(zé)權(quán)分配問題

【答案】C

【解析】公司制企業(yè)的主要缺點(diǎn)有：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;所有者和經(jīng)營者分開之后，所有者成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi)，損害股東利益，主要是因?yàn)榇嬖诖韱栴}。所以選 C。

2、下列各項(xiàng)中，不屬于金融工具特征的有( )。

A.流動(dòng)性

B.風(fēng)險(xiǎn)性

C.收益性

D.衍生性

【答案】D

【解析】金融工具的特征有流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性與收益性。

3、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動(dòng)性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

【答案】B

【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。選項(xiàng) B 正確。

4、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

【答案】A

【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源，要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高，有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。

5、某集團(tuán)公司有 A、B 兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列