深圳人力資源三級培訓

　改進工作崗位設計的意義

　　從企業(yè)整個生產過程來看，工作崗位的設計應當滿足：

　　(1)企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要;

　　(2)企業(yè)不斷提高生產效率，增加產出的需要;

　　(3)勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。

　　崗位分析的中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，實現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。事實上，工作崗位分析的最終成果――工作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖等一系列文件，必須以工作崗位的再設計、再改進為基礎，才能發(fā)揮其應有的各種職能和作用，全面實現(xiàn)上述人力資源管理的基本目標。