零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。效益工資的形式有購買股票和領(lǐng)取獎(jiǎng)金兩種。
如法國(guó)航空公司規(guī)定,員工可以選擇其年終獎(jiǎng)金是用來購買公司股份還是領(lǐng)取現(xiàn)金。如果用來購買公司股份,公司還可在此基礎(chǔ)上贈(zèng)送股份,因此員工可以拿到比現(xiàn)金更多的獎(jiǎng)金。由此可見企業(yè)是鼓勵(lì)員工購買本企業(yè)的股份的,增強(qiáng)員工的歸屬感,以利于企業(yè)的管理和發(fā)展。
在獎(jiǎng)金形式中,可以將效益工資平均分配,也可以按照工資的一定比例發(fā)放。這種效益獎(jiǎng)一般在年末、節(jié)日、度假期發(fā)放、對(duì)缺勤人員則采取扣發(fā)辦法。效益然通過談判確定,企業(yè)與工會(huì)和員工分別簽訂合同,合同期限一般為三年。有關(guān)法律規(guī)定,效益獎(jiǎng)不得超過2個(gè)月的工資。法國(guó)有關(guān)部門認(rèn)為,效益獎(jiǎng)帶有偶然性,應(yīng)看作額外收入,而不應(yīng)看作是固定收入,因?yàn)槿f一企業(yè)效益不好,固定收入下降多,就會(huì)引起員工們的不滿。所以,效益獎(jiǎng)應(yīng)有則發(fā),無則不發(fā)。
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